高绩效团队建设与管理

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课程背景:

随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,快速因应顾客需求,提升工作效率。那么团队究竟是什么?团队与企业的组织文化有何关联?如何铸造适合文化的团队?在组建团队的过程中有哪些问题,如何应对?铸造高绩效团队的方法和原则是什么?如何落实?这些问题正困扰着许多企业中高层管理者。

本课程将能使学习者透彻地理解铸造一支高绩效团队的原则.方法和技巧,它涵盖了企业文化与团队的关系,塑造健康的文化与团队.团队的概念与要素.团队的作用.团队行为曲线.团队陷阱识别.高绩效团队的特征和有效建设高绩效团队的原则和方法。

 

课程特点:

1.实用性强:著名跨国公司成功管理模式加入讲师在著名企业的任职经验,课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点,强调技能提升来解决管理问题。

2.操作性强:在深入理解的基础上,提炼.总结.归纳大量的管理工具。

3.参与性强:理论分析.案例讨论.实例分析.角色扮演.培训游戏.故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升,课堂气氛热烈且发人深省。

 

课程目标:

1.了解群体与团队的区别,掌握打造高绩效团队的途径和方法

2.明确高绩效团队的特征,掌握学习型团队建设的方法,构建积极健康的团队文化

3.掌握团队成员角色模型和行为塑造的方法,提升团队士气

4.通过掌握团队的沟通与协调技巧,提升团队的效能

5.了解团队冲突的主要原因,掌握处理冲突的思路和策略

6.掌握团队的激励技巧,分析团队中不同成员的特点,制定不同的激励策略

7.掌握挖掘团队智慧的技术,使团队不断创造超常业绩

8.构筑团队远景,落实团队策略,管理高绩效团队

课程时间:2天(12小时)

课程报价:1.2-1.5元/天


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