课程背景：
职场竞争日益激烈，目标可以让我们聚焦。计划则是任何一个组织实现有效管理的首要职能和工具，是判断一家企业管理水平的重要标准。同时，怎样在过程中复盘总结也极其重要。通过总结,可以全面系统地了解以往的工作情况，正确认识以往工作的优缺点，把失败转化为财富，把成功转化为能力，更好地推进下一步的目标管理和计划落实。
本课程旨在通过系统训练，让学员快速掌握“目标计划与复盘总结”技巧，提升企业管理效能。
课程模型：
课程收益：
1．掌握目标管理和动态式计划的方法。
2．正确认识并积极总结（复盘）、规划。
3．掌握工作总结（复盘）的步骤和内容。
课程特色：
结构化思考：思路清晰，有效表达。
情景化互动：实战互动，寓教于乐。
口诀化记忆：口诀提炼，语言生动。
系统化实施：系统呈现，分段实施。
工具化落地：工具运用，实效落地。
课程时间：2天，6小时/天
授课报价：1.2-1.5W元/天
授课方式：行动学习工作坊、情景互动教学，小组研讨、角色扮演。
