课程背景：
自从现代化的营销模式引进中国以来，直营店模式到目前为止依旧是非常重要的经营模式之一，虽然互联网时代的兴起，形成了“天网、地网、人网”的全方位联通，但直营店作为地网中非常重要的一种形式，地位也越发的重要。直营店因为形象直观、可信度高，顾客认同感强，依旧还是各大销售型公司必不可少的模式。而店长作为直营店的灵魂，其综合素质和管理能力的高低直接决定了直营店的销售能力，也决定着整个企业的发展能力。因此，提升直营店店长的综合素质，进而提升每位店员的销售业绩，是企业长抓不懈的工作，意义深远。
适应人群
店长、储备店长
课程目标
1，了解店面管理的意义、内涵与作用
2，认知店长的身份与角色定位
3，塑造店长的信念
4，清晰店长的工作职责
5，掌握店长具备的能力
课程时间
1.标准版课程时间：6天（三阶段、每阶段2天、每天6小时），，三阶段上课，每阶段两天，90天内完成全部教学。
2.订制版课程时间：根据企业需求确定。
课程理念
课程设计根据NLP（神经语言程序学）为学术背景，运用NLP理解能力的六个层次为课程开发主线（如下图），让参与学习者对店长身份定位、价值态度、职责能力、管理技巧、销售能力五个方面有全方位的了解与掌握。
教学模式
课程教学采取体验式教学为主，讲授、小组讨论、案例等教学方法为辅，最大化的贴近和支持成年人学习“重体验、重参与、重启发”的特点（如下图）。
课程安排
课程报价：1.2-1.5W元/天
