课程背景：
在21世纪残酷竞争的今天，企业里面的高层、中层总觉得一支好的、优秀的团队很难打造更不用说如何变成一支优秀、高效的团队了，领导们经常会碰到如下问题点发生在自己的团队当中：
1.领导有愿景、有梦想，有想法、但缺乏团队去执行；
2.组建了团队，却发现是一个群体或是一个团伙；
3.团队在执行的过程当中，各自为政，没有一点凝聚力；
4.在出现问题的过程当中，追究责任，却没有人承担，担当；
5.整个团队没有一点活力，死气沉沉；
6.好不容易打造了团队，却没有办法把他们变得更加优秀；
7.团队当中没有的共同使命、共同价值观、共同的机制和文；
8.团队当中没有真正能够创造价值的成员、提供结果的成员！
诸如上述等等问题点，您是否常常受到困扰？想要改变一下上面这样的一个结局吗？
课程收益：
1.懂得如何去甄别一支正能量高效团队应该具备的条件；
2.学会如何去组建一支正能量的团队；
3.学会用价值和结果去判断一支优秀的团队；
4.懂得团队领导人才身上应具备的素质、条件；
5.让团队员工应该承担责任，如何做到100%负责任；
6.如何让您的企业员工在工作如何去做到自动自发去工作；
7.懂得去建立好的团队机制、文化及落地；
8.最终学会如何去打造一支正能量的团队。
课程时间：2天，6小时/天
课程报价：1.2-1.5W元/天
授课方式：采用启发互动式教学、课堂演讲、视频观看、游戏及经典案例分享、现场练习、小组讨论、角色扮演等
