《四轮驱动动态执行体系》是由炬昇集团首席培训师岳廷伟先生根据80年军队执行文化、30年美容行业文化、近20年培训教育文化锻造出的一套能帮助中国美容健康企业快速发展的经典模式。这套系统能帮助企业明确发展方向，建立完善机制，解决企业持续发展的瓶颈，帮助企业至少少走5-10年的弯路。能帮助企业建立庞大的职业经理人才队伍，降低员工的流动率，提升企业的品牌效应。

      《四轮驱动动态执行体系》其中包含：四大执行系统模式和十二大稳定发展模式；

        四大执行系统模式：《人才倍增战略模式》、《感动式商业服务模式》、《渠道快速倍增模式》、《企业发展动力模式》；

       十二大稳定发展模式：新员工成长模式、老员工成长模式、管理者成长模式；激励薪酬待遇模式、精神需要满足模式、股份奖励执行模式；异业结盟模式、同业联盟模式、自动发展模式；大客户销售模式、大客户服务模式、持续消费模式。

       最终实现帮助企业进行人才升级、服务升级、项目升级、营销升级、管理升级、消费升级等，让企业走持续健康发展之路。

       执行系统模式三《渠道快速倍增模式》——营销提升系统

       增加顾客进店的总人数 是任何企业的第一要务。倍增人数才能倍增业绩！如何快速引进新的顾客？是经营管理者的必修课！它是决定企业发展的基础！

       经常能听到美容院老板抱怨“竞争激烈，生意越来越难做”、“老顾客在流失，新顾客不进门”，归根结底，还是营销策略的不足。学会在很短的时间内抓住顾客的核心需求，无疑要比守株待兔地等顾客上门有效得多。美容院主动改变“被动”的传统经营方式，以“主动”走出来求得新的盈利空间。

培训内容：

一、美容会所如何培养顾客的忠诚度和信认度？

二、美容会所如何设计挖掘老顾客背后的新顾客？

三、美容会所如何进行商圈异业结盟引进新客人？

四、美容会所如何举行义诊义讲活动引进新客？

五、美容会所如何举办联谊活动来引进新客人？

六、美容会所如何举办社区联盟活动引进新客人？

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参加对象：技术主管、技术总监、健康顾问、总经理

时间：3天2夜共1次