《四轮驱动动态执行体系》是由炬昇集团首席培训师岳廷伟先生根据80年军队执行文化、30年美容行业文化、近20年培训教育文化锻造出的一套能帮助中国美容健康企业快速发展的经典模式。这套系统能帮助企业明确发展方向，建立完善机制，解决企业持续发展的瓶颈，帮助企业至少少走5-10年的弯路。能帮助企业建立庞大的职业经理人才队伍，降低员工的流动率，提升企业的品牌效应。

      《四轮驱动动态执行体系》其中包含：四大执行系统模式和十二大稳定发展模式；

       四大执行系统模式：《人才倍增战略模式》、《感动式商业服务模式》、《渠道快速倍增模式》、《企业发展动力模式》；

        十二大稳定发展模式：新员工成长模式、老员工成长模式、管理者成长模式；激励薪酬待遇模式、精神需要满足模式、股份奖励执行模式；异业结盟模式、同业联盟模式、自动发展模式；大客户销售模式、大客户服务模式、持续消费模式。

        最终实现帮助企业进行人才升级、服务升级、项目升级、营销升级、管理升级、消费升级等，让企业走持续健康发展之路。

      执行系统模式四《企业发展动力模式》——动力提升系统

       企业的动力系统好比一台汽车的点火系统，没有点火汽车就启动不了，汽油就不能燃烧，汽车就没有动力，车就无法行使！企业也是一样，人没有动力就没有力量来工作！企业就无法正常的运行！

       精神需求和物质需求是员工动力最重要的两个核心点！

        如何点燃员工心中的热情？让员工激情持续燃烧！创造价值！是每个领导的重心工作！

    培训内容：

一、优秀团队激励系统如何设计？

二、优秀团队战斗力如何形成？

三、优秀团队心理需求如何满足？

四、美容会所基层员工资薪酬待遇如何设计、工作才能更有动力？

五、美容会所管理者的工资结构如何设计才更合理？

六、美容会所店面股份制的股份比例如何做的更科学？

七、美容会所店面股份制的入股，退股等协定如何制定？

八、美容会所如何设计企业在持续发展过程中人才与企业合作双赢的机制与模式？

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参加对象：技术主管、技术总监、健康顾问、总经理

时间：3天2夜共1次